上半年中韩电器巨头营收对比，韩国LG集团310亿好意思元，海尔呢

砸雪柜，好家伙，当年张瑞敏这一锤子下去，砸醒了若干东谈主，砸出了一个期间的心声。

质料这玩意儿，看得见摸得着，也看不见摸不着，它藏在居品的每一个细节里，藏在用户每一次的使用体验中，更藏在一个企业的良心深处。

砸雪柜砸出的期间之问

八十年代，一台雪柜贵，值钱，那然则平淡家庭的大件儿，砸雪柜，这在那时得是多大的气派，这得是多大的决心。

张瑞敏这一锤子，砸碎的不单是是76台不对格的雪柜，更是砸碎了东谈主们对“差未几”的容忍，砸响了质料的警钟。

想想看，要是这些不对格的雪柜流入市集，会毁伤若干销耗者的利益，会给企业带来多大的耗费，会给“中国制造”的声誉形成多大的负面影响。

质料这东西，它就像一颗种子，只须深深地扎根在企业的文化泥土里，才能旺盛成长，才能结出丰硕的果实。

一个企业，要是只顾着咫尺的利益，而淡薄了居品的质料，最终只会自食效果，失去销耗者的信任，失去市集的竞争力，失去改日发展的空间。

是以说，质料是企业的人命线，这话少许儿也不夸张，莫得质料，企业就失去了糊口的根基，就失去了发展的能源，就失去了存在的价值。

质料是企业的基石，是企业的人命，是企业的改日。

想想当今，市集竞争这样横蛮，居品同质化这样严重，销耗者对居品的条目也越来越高，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须把质料放在第一位，只须把质料作念好了，才能获得销耗者的相信，才能在市集上站稳脚跟。

质料不单是是居品的质料，还包括干事的质料，防守的质料，品牌的质料，一个企业要想作念大作念强，就必须全面进步质料水平，只须这样，才能在横蛮的市集竞争中立于无坚不摧。

一条漫漫长路

“中国制造”到“中国智造”，这不单是是几个字的变化，更是中国制造业转型升级的意见，更是中国经济高质料发展的势必遴荐。

这条路，注定不会一帆风顺，它充满了挑战和机遇，需要咱们付出雄壮的致力于和颖悟。

“制造”强调的是居品的分娩历程，而“智造”则更着重居品的翻新和智能化，它条目企业不仅要分娩出高质料的居品，还要不断地进行工夫翻新，提高居品的附加值，增强居品的竞争力。

这条路，需要咱们回荡不雅念，更新念念维，从以前的随意型分娩神态向集约型分娩神态回荡，从以前的价钱竞争向价值竞争回荡，从以前的效法翻新向自主翻新回荡。

这条路，需要咱们加大研发参加，培养高教学东谈主才，引进先进工夫和开导，进步企业的翻新才融合工夫水平，只须这样，才能在横蛮的海外竞争中占据上风地位。

“智造”不单是是工夫的升级，更是防守的升级，文化的升级，东谈主才的升级，它需要企业成立当代化的防守体系，培养翻新式东谈主才，打造具有海外竞争力的品牌。

拥抱期间的海浪

数字化转型，这可不是一句空论，它联系到企业的命悬一线，联系到企业的改日发展。

在这个数字化的期间，企业要想糊口和发展，就必须拥抱数字化，积极进行数字化转型。

数字化转型，它不单是是工夫的行使，更是生意模式的翻新，防守模式的变革，企业文化的重塑。

它需要企业重新念念考我方的定位，重新界说我方的价值，重新构建我方的竞争上风。

数字化转型，它是一个系统工程，需要企业坎坷都心合力，共同鼓励，需要企业辅导的驻扎和相沿，需要职工的积极参与和配合，需要外部资源的灵验整合。

数字化转型，它不是一蹴而就的，它是一个顺次渐进的历程，需要企业不断地学习，不断地探索，不断地推行，不断地诊疗，只须这样，才能最终结束数字化转型，才能在数字经济期间获得先机。

数字化转型，它充满了挑战和机遇，关于那些积极拥抱数字化，敢于翻新的企业来说，数字化转型将为他们带来雄壮的发展机遇，而关于那些墨守陋习，不肯窜改的企业来说，数字化转型将是他们濒临的雄壮挑战。

联袂同业，相助共赢

这年初，单打独斗不好混，相助共赢才是王谈，企业也同样，得抱团取暖，得共同发展，构建一个邃密的生态系统，才能走得更稳，走得更远。

就像丛林里的各式动植物，它们相互依存，相互制约，共同组成了一个无缺的生态系统，缺了谁都不能。

企业亦然如斯，它不是落寞存在的，它需要与坎坷游企业，与相助伙伴，致使与竞争敌手，成立一种相助共赢的联系，共同打造一个产业生态圈。

在这个生态圈里，群众互通有无，资源分享，上风互补，共同发展。

构建生态系统，它不是简便的相助，而是一种战术遴荐，一种永久商量，它需要企业有灵通的心态，有分享的理念，有共赢的花样。

生态系统，它就像一张网，把各式资源连结在一谈，形成一个刚劲的力量，这张网越大，连结的资源越多，它的力量就越刚劲，企业的发展也就越有潜力。

是以说，企业要学会相助，学会共赢，学会构建生态系统，只须这样，才能在横蛮的市集竞争中立于无坚不摧，才能结束可执续发展。

体验为王，价值为先

用户是天主，这话可不是刚毅说说的，它是企业糊口和发展的压根，莫得用户，企业就失去了存在的趣味，莫得用户的相沿，企业就无法发展壮大。

这个期间，居品同质化严重，竞争越来越横蛮，企业要想获得用户的怜爱，就必须把用户体验放在第一位，只须让用户悠然了，才能获得用户的信任，才能留下用户的心。

用户体验，它不单是是居品的质料，还包括干事的质料，品牌的质料，企业文化的质料，它是一个全地点的体验，它需要企业从用户的角度动身，去念念考，去筹画，去革新。

用户体验，它不是一成不变的，它需要企业不断地去探索，去翻新，去闲逸用户不断变化的需求，只须这样，才能让用户执续悠然，才能获得用户的由衷。

用户体验，它是一种价值创造，它不单是是为了闲逸用户的需求，更是为了创造更大的价值，为用户，为企业，为社会，创造更大的价值。

是以说，企业要以用户为中心，以用户体验为导向，不断进步居品和干事的质料，为用户创造价值，只须这样，才能获得用户的认同，才能在市集竞争中立于无坚不摧。