来源：财闻网
11月28日，在上海举行的“LE在沿路 共创WE来”2024乐视数字化营销合作伙伴大会上，乐视文告了其超等IP《甄嬛传》的年度授权商品和劳动GMV已达到数亿元。
乐视CEO张巍在会上默示，《甄嬛传》手脚乐视深度运营的自有版权IP之一，仍是与国表里数十家知名品牌进行了跨界联名合作。这些合作波及多个行业和规模，包括游戏、茶饮食物、好意思妆护肤、衣饰、潮水玩物、黄金珠宝、数码家电、宠物附进等。通过强强网络，这些跨界联名营销奏效突破了行业界限，收场了营销服从的破圈。
《甄嬛传》手脚一部经典的宫廷剧，自播出以来便受到了刚劲不雅众的喜欢和追捧。其丰富的剧情和显着的东说念主物形象为乐视提供了丰富的IP资源。乐视充分应用这些资源，与各个行业的知名品牌进行深度合作，共同设备了一系列以《甄嬛传》为主题的授权商品和劳动。这些商品和劳动不仅自尊了破钞者的各样化需求，也为乐视带来了可不雅的交易收益。
除了《甄嬛传》外，乐视还在深度运营其他自有版权的IP，如《太子妃升职记》和《芈月传》等。同期，乐视还从外部引入新的IP版权，搭建起了一个多元化的IP矩阵，以劳动于合作伙伴的多元化需求。
在数字化营销方面，乐视不仅领有影视版权、IP钞票和互联网电视端、出动端线上资源，还买通了包括计谋激动融创地产所领有的多个线下资源。这使得乐视具备了为客户提供更全面、更优质、更精确的数字化告白劳动能力。为了自尊合作伙伴的不同需求，乐视还组建了至极的劳动团队，从决策筹划、资源匹配到施行追踪，为合作伙伴提供一站式、全历程的数字化营销守护决策。
深度自有版权IP，收场业务新突破
在连年将来益热烈的互联网内容竞争中，乐视凭借其深度运营的自有版权IP，奏效收场了业务的转型与突破。这一计谋不仅为乐视带来了踏实的版权收入，还推动了公司在多元化规模的拓展与合作。
手脚中国文化产业的领军企业之一，乐视自成立以来便专注于影视内容的制作和刊行。公司旗下领有一系列备受不雅众喜欢的经典IP，如《甄嬛传》、《芈月传》和《太子妃升职记》等。这些IP不仅在国内商场领有平常的粉丝基础，还在国外商场也具备一定的知名度和影响力。
连年来，乐视深切意志到IP运营的迫切性，并加大了对自有版权IP的深度运营力度。公司通过构建全方向的文娱生态系统，将IP运营与品牌营销、数字化告白等业务相劝诱，收场了IP价值的最大化。
在IP运营方面，乐视详实与知名品牌的跨界合作。公司通过与喜茶、乐乐茶、雀巢、绝味鸭脖、伊利、东阿阿胶等国表里数十家知名品牌的联名合作，奏效将《甄嬛传》等IP元素融入到各式产物中，为破钞者带来了专有的文化体验和破钞乐趣。这些跨界合作不仅升迁了品牌的知名度和影响力，还为乐视带来了可不雅的交易通告。
此外，乐视还积极应用本身的期间上风和渠说念资源，推动IP在数字化营销规模的改造应用。公司通过智能电视、出动端等线上资源，以及计谋激动融创地产所领有的线下资源，为合作伙伴提供了精确、多形式的数字化告白劳动。这种改造的数字化营销模式不仅升迁了告白服从，还为乐视带来了更多的交易契机。
值得一提的是，乐视在IP运营方面的奏效并非巧合。公司领有一支专科的IP运营团队和丰富的劝诫积贮，大略准确主持商场趋势和破钞者需求。同期，乐视还详实与合作伙伴的疏导和配合，左证客户需求定制授权劳动、时辰、职权和支援力度等，确保合作两边大略共赢发展。
除了IP运营外，乐视还在积极探索新的业务模式和产物形式。公司蓄意在接续深耕影视内容制作和刊行的基础上，进一步拓展游戏、动漫、电商等多元化规模。通过跨界交融和改造发展，乐视但愿大略为破钞者提供愈加丰富、多元的文化文娱体验。
堕入窘境后奏效靠版权自救
乐视手脚也曾振作无尽的互联网公司，在阅历了一系列资金链断裂和债务危急后，迟缓淡出了公众的视线。然则令东说念主出东说念主预料的是，乐视在窘境中并未撤消自救，而是凭借手中的版权资源，找到了一条新的生涯之说念。
自2017年乐视堕入资金链断裂风云以来，公司一直处于收货还债的状态。靠近宽广的债务和外界的质疑，乐视聘用了对持和自救。在这一过程中，乐视手中的版权资源成为了其自救的迫切筹码。
乐视在巅峰时期领有繁密热点影视作品的版权，其中包括备受不雅众喜欢的《甄嬛传》。这部经典宫廷剧自播出以来，便以其精彩的剧情和显着的东说念主物形象取得了刚劲不雅众的喜欢。乐视将《甄嬛传》的版权独家授权给了优酷，每年仅这一部影片的收益就达到了数千万元。这一版权收入不仅为乐视带来了可不雅的现款流，也为其在窘境中提供了迫切的资金支援。
除了《甄嬛传》外，乐视还领有繁密其他热点影视作品的版权。这些版权资源不仅为乐视带来了径直的版权收入，还为其在内容分发、告白推论等方面提供了更多的交易契机。通过与其他平台的合作，乐视奏效地将手中的版权资源飞动为了内容的交易收益。
在自救的过程中，乐视还积极转化业务结构，加强了对硬件业务的插足。公司推出了多款电视和手机新品，但愿通过硬件业务的发展来进一步升迁公司的盈利能力。同期，乐视还加大了对智能家居赛说念的插足，但愿从超等电视和手机开头，切进智能家居赛说念，耕作智能生态。
尽管版权业务为乐视带来了可不雅的收入，但硬件业务当今仍处于蚀本状态。为了改善这一景况，乐视正在积极转化产物策略和商场策略，但愿通过优化产物想象和升迁用户体验来进一步升迁硬件业务的盈利能力。
此外，乐视还在积极寻求与更多合作伙伴的合作契机。通过与国表里知名品牌的跨界联名合作，乐视奏效地将手中的版权资源飞动为了更多的交易契机。这些合作不仅为乐视带来了更多的收入来源，也为其在商场中建设了愈加积极的形象。
乐视在堕入窘境后并未撤消自救，公司通过充分应用手中的版权资源和积极转化业务结构，奏效找到了一条新的生涯之说念。